Intention
En tant que candidat·e·s puis élu·e·s, vous vous êtes engagé·e·s à renforcer la vie démocratique de votre commune. Cette expérience démocratique très concrète commence au sein même de l’équipe d’élu·e·s majoritaires.
Le cadre juridique, les pratiques et la culture actuels du pouvoir au sein des municipalités conduisent à une organisation très pyramidale, marquée par une concentration des pouvoirs d’exécution et d’élaboration des décisions politiques. S’engager dans un processus de transformation démocratique commence donc par un changement de représentation et d’organisation du pouvoir au sein même de la collectivité.
La formation vous invite à expérimenter de façon très pragmatique une nouvelle forme de gouvernance collaborative et d’en fixer le cadre pour votre propre organisation interne. Elle s’ouvrira sur la place et le rôle des habitant·e·s dans la gestion municipale, en lien avec l’organisation singulière définie par chaque équipe d’élu·e·s.
Objectifs
- Définir une organisation interne qui permette à chacun·e des élu‧es de s’impliquer dans la mise en œuvre du projet municipal
- Distinguer les instances politiques et exécutives
- Animer des réunions efficaces et constructives
- Mettre en place des processus de décision inclusifs (décision par consentement)
- Tenir un cadre propice à la confiance, à l’authenticité et a l’auto-régulation du groupe
- Comprendre les mécanismes qui permettent de sortir des sempiternels débats pour fonctionner en intelligence collective
- Pratique de l’élection sans candidat
- Fixer un cadre à la délégation
- Penser la coopération avec les élu·e·s minoritaire·s
- Intégrer les habitant·e·s dans la gestion municipale
Déroulé
Le déroulé est adapté selon les besoins des élu·e·s.
Au préalable
- Une visio de présentation de la formation avec un·e ou deux formateur·rice·s
- Une fois la formation validée, une visio de construction du programme en fonction des besoins
2 journées
Journée 1 :
Matin :
- Cadre de la formation
- Exercice d’écoute
- Analyse de votre schéma d’organisation
- Apports sur la gouvernance partagée et la collégialité
Après-midi :
- Re-construction collective de votre fonctionnement interne
- Exploration d’un processus de décision au consentement pour valider votre nouvelle organisation
Journée 2 :
Matin :
- Définition et répartition des rôles au sein de l’équipe d’élu·e·s : l’élection sans candidat
- Animation d’une instance de décision (bureau municipal ou réunion de l’équipe majoritaire) : test d’un outil d’animation et définition des périmètres de décision de chacune des instances
Après-midi :
- Apport sur la participation citoyenne : cadre théorique et expériences d’autres communes dont Saillans
- Conception d’un processus démocratique, d’un schéma municipal incluant les citoyens et/ou d’une instance
Après la formation
- 3 mois après la formation : une séance de travail en visio vous sera proposée pour analyser votre organisation avec les formateurs.
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