Démocratie interne

Contexte et intention

En tant que candidat·e·s puis élu·e·s, vous vous êtes engagé·e·s à renforcer la vie démocratique sur votre commune. Le mi-mandata probablement révélé ou confirmé que cette expérience démocratique très concrète commence au sein même de l’équipe d’élu·e·s majoritaires.

Le cadre juridique, les pratiques et la culture actuels du pouvoir au sein des municipalités conduisent à une organisation très pyramidale, marquée par une concentration des pouvoirs d’exécution et d’élaboration des décisions politiques. S’engager dans un processus de transformation démocratique commence donc par un changement de représentation et d’organisation du pouvoir au sein même de la collectivité.

La formation vous invite à expérimenter de façon très pragmatique une nouvelle forme de gouvernance collaborative et d’en fixer le cadre pour votre propre organisation interne. Elle s’ouvrira sur la place et le rôle des habitant·e·s dans la gestion municipale, en lien avec l’organisation singulière définie par chaque équipe d’élu·e·s.

Objectifs détaillés

• Distinguer les instances politiques et exécutives
• Animer des réunions efficaces et constructives
• Mettre en place des processus de décision inclusifs : pratique de la décision par consentement
• Tenir un cadre propice à la confiance, à l’authenticité et à l’auto-régulation du groupe
• Savoir encourager l’expression des désaccords
• Comprendre les mécanismes qui permettent de mobiliser la créativité, de sortir des sempiternels débats, pour produire de l’intelligence collective
• Élire des personnes en leur donnant de la légitimité pour exercer leur mission : pratique de l’élection sans candidat
• Fixer un cadre à la délégation
• Penser la coopération avec les élu·e·s issu·e·s de la ou des liste·s minoritaire·s
• Intégrer les habitant·e·s dans la gestion municipale

Déroulé indicatif
Le déroulé est adapté selon les besoins des élu·e·s.

Au préalable
Une visio de présentation de la formation avec un ou deux formateur·rice·s
Une fois la formation validée, une visio de calage du programme en fonction des besoins

Journée 1

Matin
Cadre de la formation
Exercice d’écoute
Analyse du schéma d’organisation de la municipalité
Expérimentation d’un processus d’émergence d’idées divergentes : test d’outils

Après-midi
Élaborer une proposition de décision à partir d’avis divergents : le rôle des proposeurs
Expérimentation d’un processus de convergence : la décision par consentement

Journée 2

Matin
Définition et répartition des rôles au sein de l’équipe d’élu·e·s : l’élection sans candidat
Animation d’une instance de décision (bureau municipal ou réunion de l’équipe majoritaire) : test d’un outil d’animation et définition des périmètres de décision de chacune des instances

Après-midi
Apport sur la participation citoyenne : cadre théorique et expériences d’autres communes dont Saillans
Conception d’un processus démocratique, d’un schéma municipal incluant les citoyens et/ou d’une instance participative