Séminaire de mi-mandat

Après trois ans d’exercice du mandat, dont deux ans dans un contexte sanitaire complexe, nous vous proposons de prendre le temps d’un week-end pour vous retrouver en équipe.

Deux jours pour faire le bilan des trois années écoulées, faire le point sur votre fonctionnement et sur votre projet politique pour vous projeter sur la suite de votre mandat.

Ce week-end vous permettra de faire l’évaluation de votre gouvernance interne et d’identifier des pistes d’amélioration, ainsi que de prioriser vos projets et de faire les arbitrages nécessaires à la révision de votre planification pluriannuelle budgétaire.

Objectifs

• Faire le bilan des trois années écoulées : du programme de campagne aux réalisations.
• Comment fonctionne-t-on ensemble ?
• Définir la stratégie pour améliorer la gouvernance interne
• Rediscuter, questionner, clarifier le projet politique / le cap et arbitrer les projets
• Cibler les projets avec enjeux de participation
• Faire équipe et se retrouver dans une ambiance conviviale et collaborative

2 journées

Journées 1
Se retrouver, faire le bilan des trois années, analyser le fonctionnement et identifier des pistes d’amélioration

Evaluation participative des trois années passées :

• Ce qu’on a fait / partage des projets réalisés
• Comment on l’a fait ? Analyse du fonctionnement (gouvernance interne et participation des habitants)
• Qu’est ce qui dysfonctionne ?
• Identification des pistes d’amélioration et engagements pour la suite

Journée 2
Réajuster le projet politique, arbitrer

Enjeux / projets pour l’année à venir :

• Les projets apportés par chaque groupe de travail
• Identification des projets / sujets / enjeux qui font débat, ce qu’il faut arbitrer
• Mise en débat des sujets
• Convergence et priorisation des projets
• Aide à l’organisation opérationnelle de mise en œuvre : organisation de l’équipe, définition des rôles de chacun, cadrage budgétaire…